Une méthode fondée sur la recherche en science politique, testée sur le terrain depuis 15 ans.
Chaque projet public ou privé impliquant l'action publique obéit aux mêmes mécanismes. Les travaux d'analyse des politiques publiques de la seconde moitié du XXe siècle ont donné aux professionnels des outils pour comprendre l'action publique, de sa naissance à sa mise en œuvre.
Au travers de notre triple expérience — professionnelle, universitaire et d'élu de terrain — nous avons structuré notre accompagnement autour de deux grilles de lecture :
Tout projet passe par des étapes prévisibles : émergence du problème, mise à l'agenda, décision, mise en œuvre, évaluation. Identifier précisément où se situe votre projet dans cette séquence détermine les outils à mobiliser et les erreurs à éviter.
Nous ne traitons pas un projet en phase de mise à l'agenda comme un projet en phase de mise en œuvre.
Derrière chaque décision publique se trouvent trois forces : les Intérêts (qui gagne, qui perd ?), les Idées (quels récits et cadres de pensée ?), et les Institutions (quelles règles du jeu formelles et informelles ?).
En identifiant ces trois « I » dans votre situation, nous anticipons les blocages et trouvons les leviers d'action.
« À force de conceptualiser la politique "en tant que pouvoir", on en vient à sous-estimer la question de "la politique dans le pouvoir". »
James MacGregor Burns, LeadershipAu lieu de naviguer à vue, vous disposez d'une grille de lecture qui rend l'action publique lisible. Vous savez où vous en êtes, qui sont vos alliés et vos contradicteurs, et quels leviers activer à chaque étape. Ce n'est pas de la théorie — c'est la méthode que nous appliquons depuis 15 ans en tant qu'élus nous-mêmes.
« Que l'on me donne six heures pour couper un arbre, j'en passerai quatre à préparer ma hache. »
Abraham LincolnPrenons 30 minutes pour comprendre votre situation. Premier échange sans engagement.