2 500 ans de démocratie,
d’une colline à l’autre.
PNYX 2.0 – Notre engagement
De l’Ecclesia grecque à la démocratie numérique, quelles différences ?
Parler en public, convaincre, gérer les affaires publiques, imaginer l’avenir, ou gouverner n’a jamais semblé si accessible à chaque citoyen.
Et pourtant, aujourd’hui comme hier, la démocratie est accusée d’être un régime politique des uns aux dépends des autres, laissant désemparés aussi bien les citoyens insatisfaits, les entreprises rejetées de ce débat, ou les responsables publics (élus, techniciens, experts) face aux injonctions contradictoires.
La démocratie est complexe et l’action publique un métier. C’est pour accompagner les acteurs publics comme privé dans ces enjeux du XXIème siècle que nous avons créé PNYX 2.0. Parce que 2 500 ans plus tard, l’immensité numérique ressemble à la colline qui accueillait la démocratie athénienne.
Notre actualité
Sondages Municipales 2026
Nos métiers
Études d’opinion
Sondages
Pour orienter aussi bien les choix politiques, stratégiques, que les projets et l’action publique, la décision rationnelle s’accompagnent de données récoltées avec rigueur méthodologique et scientifique.
C’est en ce sens que nous réalisons pour vous des études d’opinion par téléphone ou par mail.
Nous vous accompagnons dans la conception des questionnaires et l’analyse des résultats.
L’ensemble des appels téléphoniques seront émis par du personnel formé travaillant depuis la France.
Enquêtes de concertation
Médiations de projets publics
Nous organisons des processus de concertation du début à la fin de l’action :
- analyse des enjeux et des objectifs
- conception des outils de concertation
- réalisation des enquêtes et des ateliers de concertation
- accompagnement du maître d’ouvrage pour la prise en compte des résultats
- présentation publique des résultats
La concertation est une modalité efficace pour augmenter l’acceptabilité de votre projet, qu’il soit de maîtrise d’ouvrage publique ou privée.
Relations publiques
Médiations privé/public
Porter un projet nécessitant des autorisations administratives et/ou un accord politique s’avère parfois compliqué pour les porteurs (entreprises, associations, investisseurs) de projet privé.
L’action publique et les enjeux politiques qu’elle recouvre sont un métier à part entière. Nous mettons à votre service notre expérience d’élus et de chercheurs pour favoriser la réussite de votre projet.
Recherche et développement
A force de conceptualiser la politique « en tant que pouvoir » , on en vient à sous-estimer la question de « la politique dans le pouvoir ».
James Mac Gregor Burns, Leadership
Des savoir-faire scientifiques au service de l’action publique : l’analyse séquentielle et les trois « I »
Les travaux d’analyse des politiques publiques dans la deuxième moitié du XXème siècle ont donné aux professionnels un certain nombre d’outils plus ou moins opérationnels pour analyser et comprendre l’action publique, de sa naissance comme résolution d’un problème à sa mise en œuvre.
Au travers de notre expérience professionnelle, universitaire, et d’élu de terrain nous développons une approche de l’accompagnement des collectivités et des entreprises face à l’action publique centrée au tour de deux questions fondamentales :
– A quelle étape se trouve l’action ou le projet ?
– Quels sont les intérêts, les idées, et les institutions en jeu dans l’action ou le projet ?
Nous répondons à la première question en proposant une analyse séquentielle du projet que nous accompagnons et, à la seconde, en identifiant ces trois « I » qui font et défont les initiatives.
L’objectif est d’aborder les étapes technico-administratives d’un projet ou d’une action publique sans oublier les enjeux politiques qu’elle porte aussi bien pour les élus, l’administration, les autres collectivités, les entreprises, les associations, mais aussi les citoyens.
“Que l’on me donne six heures pour couper un arbre, j’en passerai quatre à préparer ma hache.”
Abraham Lincoln
Nos services aux entreprises et collectivités
Adjoint au maire d’une commune touristique classée dans la strate entre 40 000 et 80 000 habitants,
vice-président d’un EPCI de plus de 50 000 habitants, de syndicat mixte et établissements publics,
cette expérience d’élu local depuis 2008 est une ressource permanente pour aborder les enjeux de l’action publique, aussi bien pour les collectivités que pour leurs partenaires privées (entreprises, associations, citoyens).
Elle se complète d’un parcours universitaire et de recherche de plus de 10 ans spécialisé dans la sociologie de l’action publique.
C’est ce savoir-faire multiple, constitué au travers de mon expérience de confrontation des enjeux théoriques de la science politique avec la réalité quotidienne de l’administration, que je porte avec toute mon équipe dans cet ambitieux projet : PNYX 2.0.